五金生產加工行業管理（lǐ）要點（diǎn）

說起來小編好（hǎo）久都沒跟粉絲（sī）們聊（liáo）天了，沒辦（bàn）法，最近各類好消息都爆發式的向小編湧過來，簡直有些招架不住（zhù）的感覺（jiào）。本周（zhōu）是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企（qǐ）業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要（yào）點。

精密（mì）五金加工件行業作為一（yī）個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理（lǐ）下的瓶頸。其中最關鍵（jiàn）的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷（duàn）變化，很多五金企業（yè）主要從事單件、小批量及中批量生產，產（chǎn）品的設計（jì）製造工藝經常應客（kè）戶要求（qiú）而不斷變化，因此（cǐ）五金企業需要製定良（liáng）好的生產計劃以（yǐ）增強生產的柔（róu）性，適應（yīng）不斷變化的市場。

1、首先

係統（tǒng）是一個整體平台，將客戶的訂（dìng）單，甚至是定製型的（de）訂（dìng）單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在（zài）一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行（háng）批量下（xià）達，並（bìng）且可以跟銷售訂單（dān）、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消耗（hào）的原（yuán）材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單獨的模（mó）塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完（wán）工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起（qǐ）來並（bìng）不複雜。找出核（hé）心的需求點，一步一步規範實（shí）現即可，而管（guǎn）家婆工貿軟件可（kě）以提升企業管理（lǐ）升級，讓企業（yè）實現信息化規範（fàn）管理。