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如何提(tí)高CNC數控加工效率

文章出處:公司動態 責任編輯:東莞(wǎn)市羞羞小视频五金機械有限公司 發表時間:2018-03-26
  

 

近年來,隨著(zhe)新型產品的不(bú)斷出現和零件複雜程度的不斷加大(dà),數控加工(gōng)以其強大的優(yōu)勢得到了迅(xùn)速(sù)普及,已經成為一個企業爭取市場優(yōu)勢的決定因素之一,因此,如何提高數(shù)控(kòng)加工效率,充(chōng)分發揮數控加工(gōng)的優勢,是許多企(qǐ)業麵臨的主要問題之一(yī)。

1. 提高數控加工效率的方法

數控加工技(jì)術雖然(rán)是一種計算機集成製造技術,但它離不開相應的管理及配套技術.要提高數控加工效率,應該提(tí)高認(rèn)識、轉變觀念,完善和加強各(gè)種相應的配套技術措施和管理水平。

1.1 提高認識,轉變觀念

第一,數控技術(shù)是一項綜(zōng)合技術,除數控機床外還必須有相應的配套(tào)技術,才能充(chōng)分發揮的(de)效率。

第二,數控設備都有它的生命周期,一台新設備、一(yī)項新技術在一定的時期內會顯示出很強的生命力,但隨著時間的推移會逐漸被淘汰,取而(ér)代之的又是更新的技術和設備。

第三,在(zài)數控加工技術的(de)發展過程中,人的素質起著決定性的作用,這裏的人包括管理人員、工程技術人員、工程維護人員和操作使用(yòng)人員。

1.2 培養優秀的數控技術人(rén)才

數控機(jī)床雖(suī)然智能化(huà)程度很高,但是人的作用卻(què)至關重要,沒有技術(shù)好的編程人員(yuán),數控(kòng)機床的(de)效率就不可能得到有效地提高,沒有好的機床操(cāo)作者就達不到最佳加工方式,產品的合(hé)格(gé)率就會降低,同時也會大大降低數控機床的使用效率(lǜ)和縮短機床的使用壽命。

1.3 以(yǐ)管理和(hé)技術支持為後(hòu)盾

管理者對數控機床往往存在誤區:譬如,認為加工中心一類(lèi)的數控機床為貴重機(jī)床,粗加工不能用,太(tài)精(jīng)密(mì)的(de)工(gōng)件又不一定能加工,這樣,就(jiù)自然把加工對象壓縮到很小的(de)範圍內,使數控機床任務不飽滿(mǎn);給數控機床安排不(bú)合適的工件加工或不控製工件的毛坯(pī)質量,導致經常出現質量事故;生產管理的計劃(huá)性不強(qiáng),安排數控加工(gōng)時不給與足夠的技術準備時間,指望用數控機床來“突擊加工”,但由於數控機床準備工時較長,經常出(chū)現(xiàn)不能按時完成任務的情況.因此,管理層對數控技術的應用的發展也具有重要的作用(yòng)。

1.3.1 刀具的管理措施

與(yǔ)進口刀具相比較,國產刀具質量較差,表現(xiàn)為幾何尺寸的精度低,表麵粗(cū)糙,壽命短,為了提高數控加工效率和加工質量,可以從以下幾個方麵采取措施:第(dì)一,對刀具進行預調,這樣可以減少刀具在機床上(shàng)的安裝調整時間,減少操作者刀具準備的時間,

第二,刀具刃磨。這裏指重(chóng)磨,數控機(jī)床所使用的刀具(jù)最好是數控刀具磨床所磨的刀具(jù),當(dāng)刀具用鈍時,應及時刃磨(mó)後入庫,保(bǎo)證出庫的(de)刀具能夠正常使用。

第三,對刀具進行計算機管(guǎn)理。隨著數控加工複雜程度的不斷增加(jiā),刀具的管理也越來越複雜,對刀具的人工管理容易產生錯誤。所以,應該推行刀具的計算機管理,刀具(jù)的計算(suàn)機(jī)管(guǎn)理應該包括出入(rù)庫管理、借還管理、配刀管理、刀具尺寸的測量管理、刀具的壽(shòu)命管(guǎn)理、刀具的報廢管理(lǐ)、統計(jì)報表、刀具的查詢(xún)、與切(qiē)削參數數(shù)據庫連接的(de)接口(kǒu)以及刀具庫的維(wéi)護等內容。關於刀具的種類和庫存量,應根據數控機床的數量(liàng),不斷充(chōng)實擴展。

1.3.2.工裝夾具的應用與管理

工裝夾具的選擇與工件(jiàn)的安裝時間和測量時間有直接關係(xì),也(yě)就是(shì)與加工的輔助時間(jiān)有關係(xì)。

1)推廣和改進組合夾(jiá)具及組合真空夾(jiá)具的應(yīng)用,縮短輔助時間。

2)盡可能提高工件基準選擇的統一性,減少工(gōng)裝定位的工作量和夾具的數量。

3)采用定力夾具,防止(zhǐ)工件產生裝夾變形,提高加工精度。

4)積極推廣(guǎng)工裝夾具的計算機輔(fǔ)助管理。

1.3.3 產品的設計(jì)工藝(yì)

1)圓角、斜角的大小變(biàn)化要盡量(liàng)統一,從而簡化(huà)編程和刀具選擇。

2)設計合理的工件結構,使其更適合於(yú)數控(kòng)加工。

3)改進工藝,使表麵粗糙度(dù)和尺(chǐ)寸精度更加合理。

1.3.4 毛坯工藝與管(guǎn)理

1)提高定位基準精度,使加(jiā)工餘量均勻。

2)提高毛坯質量,如應力消除等,防止產生加工變形。

1.3.5 合理(lǐ)安排工藝路線

應該采取措施防止和減少零件變形;如果反複修正基準,可采用無應力裝夾;對重要零(líng)件應(yīng)采取粗加工後自然時效。

1.3.6 零件試切

要嚴格產品試切製度,認真作好試切記錄;對於首件產品(pǐn)的試(shì)切加工,編程工(gōng)藝(yì)人員(yuán)應該親自到達現場指導。

1.3.7 及時完善各種配套(tào)標準建設

在缺乏標準的情況下,要完善和製定相關標準,如工藝參數特別是高速銑削參(cān)數的標準(zhǔn)的製定(dìng)。

1.3.8 數控加工的管理

數控加工具有很大的靈活性,工件種(zhǒng)類繁(fán)多且大(dà)多(duō)結構比較複(fù)雜,需要刀具(jù)的種類和數量也比較多,因此,合理有效的管理至關重要。

第一,零件的編程。編程的管理主要包括(kuò)編程準備工作的安排(pái)、編程所需原始資料的獲取(如CAPP、共夾量具(jù)、刀具(jù)標準等)和程序的(de)管理(包括(kuò)介質管理和信息管理)。

編程準備工作主要包括刀具(jù)準備清單和進度情況、刀具的使用(yòng)頻率和磨損情況以及(jí)工夾量具(jù)庫的管理。

第二,機床的維護(hù).機床的維護包括(kuò)三個方麵內容:(1)預(yù)防性維護,以保(bǎo)證機床的正常運行;(2)故障(zhàng)性維修,消除故障,恢複設備的正常運(yùn)行(háng);(3)對老的數控機床進行改造,以降低(dī)新設備投資費用,充分提高設備的使用效率。

為了搞好機床的維護工作,要注重搜集相關資料(特(tè)別是進口(kǒu)機床),準備必要的(de)機床維修備件,定期對機床維修人員進行(háng)必要(yào)的培訓,並提高數控加工技術(shù)人員的待遇(yù)。

同時,還要注重環境(jìng)溫度的控製。夏天高溫,機床的故障(zhàng)率會相應提高,因此(cǐ),廠房應該有降溫措施,對於開(kāi)放式廠房,粉塵濃度高,易造成數控(kòng)設(shè)備的故障,所以,應該改善數控加工車間(jiān)的環境條件。

第三,實現調度自動化。

2 .以(yǐ)創新工(gōng)藝方法為重點

工藝(yì)技術人員是(shì)產品生產中的重要保證,工藝技術人員必須了解每台數控機床的(de)各項參數,隻有(yǒu)這樣,才能(néng)知道(dào)什麽零件在(zài)什麽(me)機床上加工效率高,數控機床上加工的零件應該怎樣裝夾才能加工的又快又不變形等。目前,一(yī)般(bān)公司現有的工藝方(fāng)法還(hái)不能有效提高數控機床的加工效(xiào)率,應該多進行相關方麵的培訓,在(zài)工藝方(fāng)法上進行創新,提高(gāo)數控機床的加(jiā)工效率。

3. 實現柔性製造

柔性製造係統是指適(shì)用於多品種、中小批量生產的(de)具(jù)有高柔性且自動化程(chéng)度極高的製造係統。柔性是FMS的最大特點,即係統內部對(duì)外部環境的適應(yīng)能力,自動化是指將手工操作減至最低,甚至最後完全(quán)取消。FMS克服了傳統的剛性自動線(xiàn)隻適用於大量生產的局限性,表現出了對多品種、中小批量生產製造自動化的適應能力(lì).隨著社會(huì)對產(chǎn)品多樣化、製造低成本、製造周期短的要求日趨迫切,由於微電子技術、計算機技(jì)術(shù)、通訊技術、機械與控製技術的(de)進步,柔性(xìng)製(zhì)造技(jì)術發展迅猛並且日臻成熟。

柔性製造係統(FMS)通常包括3台以上的CNC機床(或加工中心),由集中的控製係統及物料係統連接起(qǐ)來,可在不停機的情況(kuàng)下實現(xiàn)多品種、中小批量的加工管理,FMS是使用柔性製造技(jì)術最具(jù)代表性的自動化製造係統.由於(yú)裝配自動化技術遠遠落(luò)後於加(jiā)工自動化技術,產(chǎn)品的最後裝配工(gōng)序一直是現代化(huà)生產的(de)一個瓶頸(jǐng)問題(tí).研製(zhì)開發適用於中小批量、多品(pǐn)種生產的高柔性裝配(pèi)自動(dòng)化係統,特別是柔性裝配單元(FAC)及相關設備已(yǐ)經越來越廣泛的引起人們的重視[1]1-10

4. 結論

要提高數控加工效率,要從觀念(niàn)轉變、人才培(péi)訓、工藝改(gǎi)進(jìn)、柔性製造、設備維護和綜合配套管理幾個方麵(miàn)進行,經過實踐摸索,證明以上方法是行之有效的,而且已經獲得相關企業單位的認可,正在得到應用(yòng)和推(tuī)廣。

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